我们的人才理念

雅雍公司一直视人才为最宝贵的财富，管理者的工作就是创建一个良好的工作平台，使员工的能力和价值在这个平台上获得最大限度的尊重和发挥。

雅雍倡导个性化的管理理念，我们为每一个公司员工制定成长计划，使员工和公司共同成长，从而实现公司最终的发展目标。相信，随着您的加盟将为雅雍增加更旺盛的活力。

        为什么选择雅雍？

雅雍公司发展迅速，分支机构遍布全国各地，具有业界领先的风范。

充沛合理的产品组合，强大的营销队伍力量，是信心的保障。

卓越的公司文化，沟通与合作的团队精神，是贯穿始终的信念。

关注员工个性，帮助建立个人发展计划，雅雍将是你事业拓展的起点。

       雅雍公司拒绝招聘的五类人

◎ 品德有问题的人

◎ 缺乏执行力的人

◎ 蜗牛一样慢的人

◎ 太早想做老板的人

◎ 只做贡献不要回报的人

【人力资源】

 雅雍坚持以人为本的人力资源方针，尊重人，培养人，善待人，为员工建立一个公平、公正、公开的工作和发展环境。公司在持续发展的同时，始终致力于企业文化建设，矢志与员工一起分享公司成长带来的快乐和成就感。同时致力于打造一个行业超强的学习型组织，铸造一流的英勇善战精英团队。倡导全员学习，对不认真、不认同学习的员工先给予引导，再者坚决淘汰；对认真学习、有贡献、有责任感的员工给予奖励以及提供晋升机会。

 1）雅雍人才观

企业的竞争归根结底是其人才的竞争，坚持以人为本，尊重个性，不断的追求创新，同时提倡集体奋斗和团队精神；为人才的各种潜能发挥提供一个良好的发展环境，最大程度调动员工的积极性和创造性；形成“尊重人才，热爱人才，重用人才，培养人才”的氛围；创新人才理念，实行新的人才机制；发现一批；发展一批；提拨一批。把人作为企业发展的第一要素，视人才为公司的最大财富。

2）雅雍人才策略

在人才使用方面，坚持实行“有德有才者提拔重用，有德无才者培养使用，无德有才者限制使用，无德无才者坚决不用”的原则。努力做到：能者上、平者让、差者下；员工能进能出、待遇能高能低；公司在对充满竞争的国际化大市场里，要发展成为既大又强的具有国际竞争力的大企业，就必须吸引人才，储备人才，开发人才和培养人才，就必须切实创新人才的引进、使用和培训机制。 实现个人发展与企业发展的双赢，实现员工和企业共同的可持续发展。员工通过在公司的努力工作实现人生的价值和目标。

 3）雅雍人才政策

 要使事业不断发展，就必须面向世界，要海纳百川，集众之所长；根据需求，立足现用，广纳贤才，适量储备；实行”优秀员工、合格员工、试用员工并存，动态转换的机制，即要吸引人才，又要用好人才，才能留住人才；

使用：“合格的人合格的事”，竞争上岗，明确职责，业绩考核，严格激励；企业内部每年评选十佳员工，让优秀人才脱颖而出；

培育：不断对企业员工进行再教育，让广大员工“充电”，在成功的同时还能继续创新，不断超越自我。